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      招賢納士
      湖南天人安裝建設有限公司成立于2007年12月,注冊資本人民幣壹億壹仟萬元,屬省管民營股份制壹級安裝建筑施工企業
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      人才戰略

      人才戰略

      • 分類:招賢納士
      • 發布時間:2019-10-24 00:00:00
      • 訪問量:0
      概要:
      概要:
      詳情
      一、人才戰略方案
      (一)、人才開發戰略
           1、吸引中高端人才,建設合理的人才梯隊。
           2、精心培育人才,發揮人才潛能。
           3、建立學習型組織,在員工中倡導“全員學習”、“終身學習”的理念。
           4、實地鍛造,增長才干。
      (二)、人才使用戰略
           1、不拘一格,委以重任。
           2、用人之長,容人之短
           3、合理配置,人盡其才
           4、善于激勵,發揮潛能。

      二、人力資源管理理念
           人力資源是“第一資源”。

      三、人力資源開發理念
           人崗匹配,人盡其才。

      四、人才工作指導思想
           以“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的國家人才發展指導方針,實施“人才優先”發展的戰略,以建設經營管理人才、專業技術人才、職業項目經理人才和高技能人才“四支隊伍”為主線,創新人才工作機制,聚焦各類優秀人才,為公司可持續發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

      五、人力資源戰略目標
           到2015年,公司人才發展的總體目標是:培養和造就規模適度、結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍,確立人才核心競爭力,進入人才強企行列,為實現公司十二五戰略規劃、打造具有核心競爭力的工程總承包企業集團奠定人才基礎。
           人才資源總量穩步增長,隊伍規模逐步擴大。人才資源以年增長率10%,滿足企業生產經營和管理的需要。員工總量增長與業務增長相適應,人才隊伍規模與企業發展速度相適應。
           人才素質大幅度提高,結構進一步優化。經營管理人員、專業技術人員、技術工人占員工總數的比例分別在30%、40%、20%左右;受本科及以上教育人員占員工總數的40%,高級專業技術人員占員工總數的8%;專業結構得到優化,供需矛盾基本解決,人才的分布和層次、類型、性別等結構趨于合理。
           人才競爭優勢明顯增強,競爭力不斷提升。人才規模效益顯著提高,在經營開拓、預結算、財會、職業項目經理等相關專業技術重點領域,建成一批人才高地。

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